O gerenciamento de pessoas é um aspecto fundamental nas empresas. É importante conhecer as características profissionais dos colaboradores para compreender as necessidades e os pontos positivos da equipe.
Gerir talentos envolve uma série de fatores relacionados aos colaboradores de uma empresa. Além do processo de seleção e recrutamento, a organização deve, ainda, administrar e promover a capacitação dos funcionários.
O principal objetivo da empresa é motivar e engajar a equipe, visando o crescimento do negócio.
Inicialmente, o departamento de RH (Recursos Humanos) era o principal responsável apenas pelas funções administrativas, como: contratar, demitir, efetuar a folha de pagamentos e gerir benefícios. A estratégia era individual por equipes e não havia integração dos grupos.
A gestão de pessoas veio logo em seguida, tendo como pilar a administração voltada, além da parte administrativa, para o desenvolvimento de profissionais qualificados. Assim, o desempenho dos funcionários refletiria nos resultados da empresa.
Os profissionais de RH continuam atuando, mas, agora, junto aos gestores dos departamentos da empresa, visando o desenvolvimento de pessoas.
Por fim, chegamos à gestão de talentos. A proposta se dá por uma administração mais humanizada, que compreende e se preocupa com as particularidades profissionais.
Nessa estratégia, todos os gestores atuam juntos, unidos aos profissionais de RH para garantir o bem-estar no ambiente de trabalho, alinhando motivação, engajamento e desempenho profissional para garantir bons resultados à empresa.
É preciso estar atento aos talentos encontrados na equipe para facilitar a alocação de profissionais em atividades corretas e fornecer suporte para que outros funcionários também possam desenvolver certas habilidades. Confira maneiras de desenvolver e reter servidores talentosos:
Identifique perfis que conversem com a proposta da empresa e desenvolva, a partir daí, o aperfeiçoamento da equipe.
Cabe ao superior analisar as competências e habilidades dos funcionários, lembrando que as soft skills — comportamento, personalidade, habilidade interpessoal, aptidão mental emocional e social — também devem ser consideradas.
É importante identificar os pontos fracos e fortes dos colaboradores, visando sanar fraquezas e potencializar os benefícios.
Equipes diversificadas facilitam a resolução de problemas devido à amplitude de perspectiva pelos diversos pontos de vista apresentados.
A realização de treinamentos e cursos garante o desenvolvimento de habilidades dos funcionários, além de auxiliar a motivação, agilidade e a economia de recursos necessários para a realização de tarefas.
Profissionais capacitados conseguem fornecer soluções rápidas e eficientes para as demandas empresariais.
Exemplos de capacitação profissional: workshops, palestras, treinamentos teóricos e práticos, bolsas de estudos.
Desafios podem mover colaboradores. Estipular prazos para atingir metas difíceis e exercitar habilidades que não são tão demandadas pode ser um fator de motivação e instigar os colaboradores a serem cada vez mais produtivos diante a situações incomuns.
Seja claro e garanta que os funcionários tenham total entendimento da proposta. Mensure o objetivo, lembre de estipular metas atingíveis e apresente resultados relevantes para a empresa.
É fundamental garantir que os funcionários estão satisfeitos com o ambiente e as atividades de trabalho. A avaliação pode ser realizada através de pesquisas anônimas.
Monitorar esse aspecto faz com que insatisfações sejam descobertas e resolvidas facilmente, tornando o exercício produtivo e agradável.
Viabilizar canais abertos de comunicação é um recurso essencial. Assim, funcionários podem sugerir propostas de melhorias e soluções e também informar sobre aspectos negativos da empresa.
Oferecer bons benefícios contribui para a motivação e satisfação dos colaboradores. Funcionários engajados tendem a ter bons rendimentos.
Benefícios além do valor salarial, como: plano de saúde, plano dentário, vales-alimentação, refeição e transporte, e bonificações como reconhecimento de bons desempenhos.
Reconhecimento profissional
Equipe motivada
Melhor desempenho
Desenvolvimento de habilidades
Ambiente de trabalho saudável
Integração de colaboradores
Impacto positivo do retorno financeiro
Para saber mais sobre gestão de talentos, confira o curso de A Importância das Soft Skills para o Sucesso em sua Carreira.
Equipe de Comunicação e Marketing da Infinício
