A inserção de novas gerações no mercado de trabalho já é algo corriqueiro há algum tempo. As diferenças entre as gerações são gritantes e precisam ser progressivamente conciliadas para que os conflitos cessem.
Cada geração é composta por cidadãos nascidos no mesmo período, influenciados pelos contextos históricos que vivenciaram.
Os contextos sociais e culturais em que os colaboradores de cada geração estão inseridos são extremamente distintos, logo, algumas características e comportamentos específicos tendem a causar desentendimentos entre eles.
O mercado de trabalho atual é composto pelo encontro de quatro gerações. Lidar com quatro padrões comportamentais vem sendo o grande desafio das empresas.
Para atender e equilibrar tantas individualidades é preciso, antes de tudo, compreendê-las.
Ao entender as características e quais os impactos de cada geração no ambiente de trabalho, tona-se mais fácil o equilíbrio entre elas.
Os Baby Boomers são aqueles nascidos entre 1945 e 1960, durante a explosão demográfica pós Segunda Guerra Mundial. Esses são os atuais representantes da terceira idade. Os integrantes do grupo possuem alto poder aquisitivo e são consumidores exigentes.
Suas características são simples e triviais. Essa geração batalhou por estabilidade econômica e oportunidades dignas no mercado de trabalho. É habituada ao modelo de vida tradicional, pessoas que buscaram casar, comprar carro e casa própria e ter tempo de qualidade para lazer. São pouco influenciáveis e preferem qualidade à quantidade, o que gera a rigorosidade no consumo.
A Geração X é integrada por aqueles que nasceram no período dos anos 1960 a 1980. Essa geração vivenciou os primórdios da tecnologia e acompanhou a criação de computadores, celulares e internet, por isso, seus componentes preferem situações inovadoras a costumeiras e estão sempre prontos para novos desafios.
Esses profissionais buscam por oportunidades de crescimento e capacitação de habilidades, e não se frustram com erros, levando-os como aprendizado. São confiantes, dinâmicos e ótimos para trabalhos em equipe.
Por último, mas não menos importante, foi a geração que rompeu com os padrões problemáticos das gerações anteriores.
Já a Geração Y é conhecida pela modernidade e liberdade, trazida pelos nascidos entre 1980 e 2000. Eles se desenvolveram durante as inovações tecnológicas e com isso adquiriram a capacidade de realizar muitas tarefas. Essa geração foi a primeira inserida no contexto tecnológico, e isso beneficiou os membros, que hoje são profissionais criativos e demandam motivação no ambiente de trabalho. Caso não haja, optam facilmente por outras oportunidades em outras empresas. É uma geração alternativa que busca a liberdade de escolha e luta por causas importantes, defendendo os menos favorecidos.
Devido à imersão no mundo tecnológico, estão sempre conectados, compartilhando informações e buscando novos conhecimentos. São bombardeados por notícias através da praticidade dos smartphones, e lidam bem com muitas atribuições.
A Geração Z é a mais recente, composta por nascidos de 2000 a 2020. Esses são os reais entendedores das tecnologias, pois nunca viveram experiências sem ela. Já nasceram em um contexto social totalmente digital, por isso possuem bastante facilidade nesse quesito. Assim como a geração anterior, essa também busca a igualdade social e de desenvolvimento profissional nas empresas, e reconhecem os espaços que ocupam.
Os jovens são amantes da praticidade e têm como objetivo a conquista da independência financeira. Respeitam intensamente toda e qualquer identidade, buscando a integração e construindo pontes de comunicação com destreza.
Diferentes gerações englobadas e trabalhando juntas é algo extremamente benéfico para a empresa devido às trocas de experiências. A combinação da bagagem dos mais antigos, com a inovação dos mais jovens pode ser muito proveitosa.
Integrar as gerações pode ser um desafio, mas com certeza trará muitos resultados. Apesar dos privilégios, conforme a convivência vai se consolidando, surgem os conflitos comportamentais. E como resolvê-los?
A solução é apostar em gestão de pessoas para amenizar as incompatibilidades e tornar o ambiente mais agradável para todos. Externe a importância que cada geração tem para a obtenção das metas.
De forma alguma aponte algum grupo como errado, eles apenas possuem pontos de vista diferentes por estarem inseridos em contextos sociais diferentes. Apresente as características de cada geração e mostre como são fundamentais para a equipe. Aproveite o potencial dos jovens talentos somados aos valores adquiridos por profissionais mais experientes.
Investir e promover treinamentos comportamentais e tarefas em equipe é uma boa estratégia. Quanto mais os funcionários se conhecerem, se conectarem e alinharem seus pensamentos, melhor será o funcionamento profissional. Busque melhorar as questões de relacionamento interpessoal.
Como os grupos geracionais empenham-se por objetivos diferentes, estabeleça planos de carreira que englobem todos os propósitos.
Com o avanço das gerações e com as mudanças sociais o mercado de trabalho passa por processos de adaptação as novas tendências.
Ao longo do último ano, em meio à pandemia de Covid-19, as empresas tiveram que se reinventar para sobreviver as alterações necessárias. O isolamento social estremeceu fatores de comunicação e acelerou o futuro do trabalho, impondo modelos remotos e o uso extremo dos meios tenológicos.
Daqui para frente o formato híbrido tende a ganhar bastante força no mercado. Além de ser compatível ao cenário pandêmico, também é bem aceito pelos profissionais. Segundo a pesquisa "O Futuro do Trabalho", realizada pelo Google Workspace, 43% das empresas que já definiram um formato de trabalho, escolheram aplicar o híbrido. Essa porcentagem também é elevada entre as empresas que ainda não possuem um formato definido, e 59% dos profissionais tem o híbrido como preferência.
Algumas habilidades também entram nessa discussão. Para o futuro do trabalho os profissionais que possuírem, além das soft skills, competências como: programação de tecnologia, análise de sistemas, aprendizado ativo, facilidade em resolução de problemas complexos, estarão um passo a frente dos demais.
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Equipe de Comunicação e Marketing da Infinício