Planejamento Estratégico: Como Fazer?
O planejamento estratégico é um processo sistêmico definido através de análises que facilitam a definição de caminhos adequados para que a marca tenha retornos positivos.
Além de esclarecer a visão do projeto, o planejamento também facilita a determinação dos objetivos e possibilita tomadas de decisão assertivas guiadas por pesquisas.
Priorização de tarefas, estudo e definição de estratégias e prevenção de adversidades e gastos são alguns outros fatores beneficiados pela determinação de um bom planejamento.
Neste artigo, você descobrirá para que serve, como realizar e qual a importância de um planejamento estratégico. Confira:
Como Fazer um Planejamento Estratégico?
Estabelecer um cronograma pode facilitar o processo de desenvolvimento do planejamento estratégico.
Inicialmente, é preciso reunir a equipe para o apontamento de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa (análise SWOT).
Feito isso, a próxima etapa é a definição da missão, visão e dos valores da instituição. Essa fase é fundamental para que, posteriormente, os clientes possam se identificar com a marca.
A definição dos objetivos ocorre logo a seguir. Lembre-se de estabelecer metas alcançáveis tendo como base uma análise racional. Determine os indicadores e distribua as tarefas para os colaboradores.
É chegado o momento de criar os planos para que o objetivo seja alcançado. Para isso, priorize metas e trace estratégias adequadas de acordo com o perfil da marca.
Por fim, organize reuniões periódicas para controlar e gerir o andamento da empresa. A avaliação dos resultados é crucial para o avanço no mercado. Caso necessário, faça alterações e busque sempre o que for melhor para a instituição.
Essa avaliação deve englobar:
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Análise de desempenho
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Resultado das metas
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Comparativo com mês anteriores
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Sugestões de melhorias
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Desempenho da equipe
Qual a Importância do Planejamento Estratégico?
Além dos critérios citados acima, o planejamento estratégico é utilizado para o processo de criação da identidade da marca. Ou seja, auxilia no reconhecimento de forças, fraquezas, potencialidades, deficiências, valores, missão, filosofia empresarial, o que é fundamental para que uma empresa prospere no mercado atual.
Saber quem somos ou o que estamos representando facilita a definição de objetivos. A análise de cenários contribui para o estabelecimento de metas a curto, médio e longo prazo.
Traçar o caminho correto para a empresa exige menos esforço e reduz a chance de erros. Logo, a determinação de estratégias correspondentes com o objetivo, com público-alvo e com o nicho da marca são vitais. A antecipação de riscos, o estudo de situações e o planejamento de ações também são cruciais no processo de desenvolvimento.
A integração e o envolvimento dos colaboradores voltados ao sucesso da marca faz toda a diferença. Dar voz e lugar aos funcionários torna a empresa mais forte internamente. é fundamental considerar os pontos de vistas de quem diariamente lida e entende da estrutura da marca.
Quais São os 8 C’s do Planejamento Estratégico?
Existem 8 fatores responsáveis para que um bom planejamento seja desenvolvido, confira:
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Conhecimento
Ter conhecimento sobre o assunto é imprescindível. Pesquise sobre o mercado, entenda as forças e fraquezas da instituição, saiba quais ferramentas são utilizadas no seu nicho.
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Coragem
É preciso ser corajoso para enfrentar a competitividade e encarar as dificuldades do mercado. Foque em fazer o seu trabalho bem feito que os resultados tenderão a ser positivos.
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Confiança
Confie no potencial da equipe. Equipes empoderadas conquistam feitos extraordinários.
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Competência
Procure profissionais adequados e preparados para as funções estabelecidas.
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Controle
Mantenha o controle da execução do projeto. Ajustes e correções iniciais evitam que problemas graves sejam desencadeados.
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Comunicação
Uma boa comunicação entre toda a equipe é importante. A facilidade da troca de informações facilita o entendimento da situação e evita adversidades e mal entendidos.
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Colaboração
É fundamental que todos os funcionários entendam a importância do plano. Mantê-los engajados e determinados é um fator positivo para o cumprimento de tarefas.
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Comprometimento
A disposição e responsabilidade de cada colaborador é singular. Compreender a importância do propósito da marca é determinante para bons resultados.
Conclusão
A elaboração de um planejamento estratégico alinhado aos objetivos empresariais garante bons retornos. Por isso, é importante se atentar aos principais fatores para que as estratégias corretas sejam aplicadas e não haja nenhum comprometimento ou gastos desnecessários.
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Giovanna Fant
Equipe de Comunicação e Marketing da Infinício