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Planejamento Estratégico: Como Fazer?

Por Giovanna Fant

Marketing

O planejamento estratégico é um processo sistêmico definido através de análises que facilitam a definição de caminhos adequados para que a marca tenha retornos positivos.  

Além de esclarecer a visão do projeto, o planejamento também facilita a determinação dos objetivos e possibilita tomadas de decisão assertivas guiadas por pesquisas.

Priorização de tarefas, estudo e definição de estratégias e prevenção de adversidades e gastos são alguns outros fatores beneficiados pela determinação de um bom planejamento.

Neste artigo, você descobrirá para que serve, como realizar e qual a importância de um planejamento estratégico. Confira:

 

Como Fazer um Planejamento Estratégico?

Estabelecer um cronograma pode facilitar o processo de desenvolvimento do planejamento estratégico.

Inicialmente, é preciso reunir a equipe para o apontamento de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa (análise SWOT). 

Feito isso, a próxima etapa é a definição da missão, visão e dos valores da instituição. Essa fase é fundamental para que, posteriormente, os clientes possam se identificar com a marca.

A definição dos objetivos ocorre logo a seguir. Lembre-se de estabelecer metas alcançáveis tendo como base uma análise racional. Determine os indicadores e distribua as tarefas para os colaboradores.

É chegado o momento de criar os planos para que o objetivo seja alcançado. Para isso, priorize metas e trace estratégias adequadas de acordo com o perfil da marca.

Por fim, organize reuniões periódicas para controlar e gerir o andamento da empresa. A avaliação dos resultados é crucial para o avanço no mercado. Caso necessário, faça alterações e busque sempre o que for melhor para a instituição.

Essa avaliação deve englobar: 

  • Análise de desempenho

  • Resultado das metas

  • Comparativo com mês anteriores

  • Sugestões de melhorias

  • Desempenho da equipe

 

 

Qual a Importância do Planejamento Estratégico?

Além dos critérios citados acima, o planejamento estratégico é utilizado para o processo de criação da identidade da marca. Ou seja, auxilia no reconhecimento de forças, fraquezas, potencialidades, deficiências, valores, missão, filosofia empresarial, o que é fundamental para que uma empresa prospere no mercado atual.

Saber quem somos ou o que estamos representando facilita a definição de objetivos. A análise de cenários contribui para o estabelecimento de metas a curto, médio e longo prazo.

Traçar o caminho correto para a empresa exige menos esforço e reduz a chance de erros. Logo, a determinação de estratégias correspondentes com o objetivo, com público-alvo e com o nicho da marca são vitais. A antecipação de riscos, o estudo de situações e o planejamento de ações também são cruciais no processo de desenvolvimento.

A integração e o envolvimento dos colaboradores voltados ao sucesso da marca faz toda a diferença. Dar voz e lugar aos funcionários torna a empresa mais forte internamente. é fundamental considerar os pontos de vistas de quem diariamente lida e entende da estrutura da marca.

 

Quais São os 8 C’s do Planejamento Estratégico?

Existem 8 fatores responsáveis para que um bom planejamento seja desenvolvido, confira:

 

  1. Conhecimento

Ter conhecimento sobre o assunto é imprescindível. Pesquise sobre o mercado, entenda as forças e fraquezas da instituição, saiba quais ferramentas são utilizadas no seu nicho.

 

  1. Coragem

É preciso ser corajoso para enfrentar a competitividade e encarar as dificuldades do mercado. Foque em fazer o seu trabalho bem feito que os resultados tenderão a ser positivos.

 

  1. Confiança

Confie no potencial da equipe. Equipes empoderadas conquistam feitos extraordinários.

 

  1. Competência

Procure profissionais adequados e preparados para as funções estabelecidas.

 

  1. Controle

Mantenha o controle da execução do projeto. Ajustes e correções iniciais evitam que problemas graves sejam desencadeados.

 

  1. Comunicação

Uma boa comunicação entre toda a equipe é importante. A facilidade da troca de informações facilita o entendimento da situação e evita adversidades e mal entendidos.

 

  1. Colaboração

É fundamental que todos os funcionários entendam a importância do plano. Mantê-los engajados e determinados é um fator positivo para o cumprimento de tarefas.

 

  1. Comprometimento

A disposição e responsabilidade de cada colaborador é singular. Compreender a importância do propósito da marca é determinante para bons resultados.

 

Conclusão

A elaboração de um planejamento estratégico alinhado aos objetivos empresariais garante bons retornos. Por isso, é importante se atentar aos principais fatores para que as estratégias corretas sejam aplicadas e não haja nenhum comprometimento ou gastos desnecessários.

Para saber mais sobre planejamento, confira o curso de Planejamento e Gestão de Mídias Sociais.

Giovanna Fant

Ex-atleta infiltrada no mundo fascinante da comunicação social.

Categorias

Marketing Finanças Gestão de Negócios Gestão de Pessoas

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