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Liderança Situacional: Melhora no Desempenho Profissional

Por Giovanna Fant

Gestão de Pessoas

A liderança situacional possui diversos fatores positivos devido à capacidade de adequação às situações impostas, e é cada vez mais demandada nas empresas

Esse estilo de liderar pode ser moldado a qualquer tipo de ocasião e perfil profissional que compõe o negócio.

 

O que é a Liderança Situacional?

A liderança situacional é, como diz o termo, a percepção e análise do líder acerca de uma situação em que a empresa se encontra. Assim, as decisões serão tomadas de acordo contexto vivenciado naquele momento.

Entender o contexto e optar por uma estratégia apropriada para cada circunstância é o que diferencia esse modelo de liderança.

O entendimento das competências de cada funcionário também é indispensável. Isso facilita a atribuição de tarefas compatíveis ao conhecimento do profissional.

Nessa estratégia o líder precisa identificar e estudar a ocasião para posicionar-se de maneira adequada na tomada de decisão. É necessário perceber que não existe apenas um estilo de gerência e que determinadas situações exigem alguns ajustes para que tudo corra da melhor forma possível.

 

Vantagens no Desempenho Profissional

Além de tornar o ambiente de trabalho mais agradável, harmônico e equilibrado, a liderança situacional traz uma série de benefícios à empresa.

 

  • Abordagens flexíveis

A não utilização de apenas um modelo de liderança permite que os comportamentos sejam flexíveis de acordo com necessidades da situação.

 

  • Colaboração na equipe

A compreensão do líder fortalece o vínculo entre os profissionais, estes que tendem a ser mais produtivos e envolvidos na causa da empresa.

 

  • Comunicação mais eficiente

A comunicação clara e direta proporciona maior entendimento dos profissionais às solicitações feitas.

 

  • Maior produtividade

O suporte e o apoio vindos do líder e da equipe são incentivos para que os profissionais se comprometam cada vez mais com as tarefas atribuídas sabendo que a equipe estará sempre ali para auxiliá-lo. Todo esse envolvimento intensifica a produtividade.

 

  • Otimização de tarefas

Saber distribuir tarefas corretas a profissionais adequados otimiza tempo.

 

  • Motivação de funcionários

Quanto maior for a confiança do líder de que sua equipe é capaz de realizar as tarefas conferidas, maior será a motivação dos funcionários.

 

  • Controle dos resultados

A presença do líder em todas as fases do processo viabiliza um maior controle de resultados

 

  • Melhora da relação entre colaboradores

Ter a equipe sempre a par de todas as movimentações evita desentendimentos e aproxima os funcionários.

 

  • Grupos mais unidos e resilientes

Fazer com que os profissionais se sintam compreendidos e entendam a sua importância para o funcionamento da empresa estimula a atuação de cada um.

 

  • Facilidade da delegação de funções

Funções corretamente estabelecidas promovem a organização e a autonomia dos profissionais estipulados a realizar tais funções.

 

  • Clima organizacional

Líderes adaptáveis e compreensivos trazem equilíbrio e harmonia ao ambiente de trabalho. 

 

Como Aplicar Liderança Situacional na Empresa?

Antes de tudo, busque conhecer o perfil dos colaboradores da empresa. Entenda suas individualidades, pontos fortes, dificuldades e habilidades para poder direcionar corretamente as atividades. 

Tente entender qual o seu modelo padrão de liderança para poder adequá-lo às situações. 

Esclareça o papel e a importância de cada um na empresa. Seja claro e objetivo na delegação de funções. Faça com que os funcionários compreendam as tarefas e os incentive a realizá-las. Proporcionar dinâmicas que estimulem o engajamento também é indicado. A promoção de treinamentos profissionais para que os funcionários tenham um bom desempenho é conveniente.

Entenda as diversas estratégias e maneiras de solucionar as situações. Avalie o contexto e, já conhecendo o perfil dos funcionários, determine cada tarefa ao profissional adequado.

Busque estar sempre à disposição caso alguém precise de algo. Demonstre interesse em auxiliar quem solicita ajuda e acompanhe o progresso.

 

Conclusão

A liderança situacional busca encontrar sempre a melhor maneira para solucionar diversos tipos de situações. Para isso, a compreensão do líder, o desempenho da equipe e a produtividade do ambiente profissional são essenciais.

Esse modelo é um fator facilitador para que a empresa tenha um bom funcionamento e também viabiliza a otimização de resultados. 

O mundo ao nosso redor está cada vez mais volátil e suscetível a transformações, por isso é importante conhecer os cenários atuais e nos adaptarmos às mudanças demandadas.

 

Giovanna Fant

Equipe de Comunicação e Marketing da Infinício

Categorias

Marketing Finanças Gestão de Negócios Gestão de Pessoas Enem

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