Existe uma volatilidade na atuação dentro do mercado do trabalho que precisa, a custo, ser acompanhada e bem gerida. Esse trabalho de administrar todas as nuances da complexidade do ambiente profissional é altamente complicado, por isso, líderes que têm facilidade e versatilidade para conseguir conduzir os altos e baixos.
Dentro dessa ideia, a nomenclatura de Liderança Situacional foi criada para definir aqueles que estão devidamente preparados para todos os tipos de cenários.
Nesse artigo, compreenda melhor o que é a liderança situacional e quais são as principais características que fazem um gestor se encaixar nessa definição.
Crises cíclicas e pequenas instabilidade são completamente comuns em qualquer âmbito da vida, bem como no espaço de trabalho. Porém, há sempre alguém responsável para orientar os melhores caminhos visando uma solução sólida para a cerne da problemática.
Na Liderança Situacional, idealizada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, o profissional se adapta aos diferentes contextos. Ele se utiliza de diferentes técnicas em detrimento das capacidades pessoais de cada funcionário com atenção às suas particularidades como pessoas e como colaboradores daquela empresa.
Esse tipo de líder tem enorme importância, visto que sua versatilidade mantém o corpo corporativo em movimento independente da situação. Sua ênfase é na capacidade de estar alinhado ao comportamento exigido no momento, algo extremamente bem visado por ser uma das características de maior qualidade em um líder.
Nesse modelo de liderança, algumas características são as que melhor marcam a atuação do profissional inclinado à liderança situacional. Conheça algumas das mais importantes:
A inteligência emocional é um dos pontos mais importantes para a convivência na vida moderna.
Obter a capacidade de observar, analisar, ponderar e agir com moderação diante de qualquer ocorrido requer um equilíbrio essencial, principalmente em alguém que ocupa a cadeira da liderança situacional.
Para lidar com situações potencialmente estressantes e com os diferentes tipos de pessoas no território corporativo, a inteligência emocional é um requisito indispensável.
Os cenários são os mais diversos possíveis, por isso, ter a capacidade de adaptação é um dos pontos mais importantes. Ser versátil a ponto de conseguir estar disposto às mudanças que as situações exigem é um ponto marcante nesse líder e a síntese de todo o conceito.
Um líder é o exemplo. Como figura a se inspirar, oferecer apoio e saber direcionar os colaboradores é um dos fatores que o tornará um líder no qual se espelhar.
A figura de respeito de um gestor depende fortemente de estar sempre levando as pessoas sob a sua alçada ao aprendizado constante através do direcionamento correto de seu potencial e o apoio às ações positivas - bem como a correção das negativas.
Em qualquer área do trabalho colaborativo, uma comunicação interpessoal tem peso. Negligenciar essa área pode ser um atraso gigantesco na evolução como líder e, igualmente, na empresa, considerando o reflexo negativo que terá em todo o meio.
Trabalhar a comunicação interpessoal é uma das melhores maneiras de executar os pontos anteriores. Expira confiança, equilíbrio e seriedade, coisas fundamentais para a imagem de um líder.
Ter senso crítico não é algo subjetivo na liderança situacional. A capacidade de observar o contexto e analisar com critério e objetividade é de suma importância para decisões acerca da situação. Cada momento exigirá diferentes atos, logo, parar e pensar com calma e inteligência é a chave.
Organização e estratégia fazem de qualquer pessoa um profissional melhor. O líder que planeja com estratégia e toma decisões visando tem propriedade para discutir um futuro de vitalidade para a empresa. Acesse nosso artigo sobre liderança e tomada de decisão para se aprofundar no assunto.
Como um dos papéis mais importantes da empresa, a liderança tem como principal objetivo levar o todo ao sucesso. Para tal, os tipos de liderança que são utilizados dão resultados diferentes. A liderança situacional é uma das mais visadas pelo mercado, pois se adapta a todos os tipos de cenários e está sempre em busca de atualizar o conhecimento e evoluir a ponto de levar a empresa consigo.
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