Controladoria Estratégica

Adquira o aprendizado e a confiança necessários para exercer um papel de grande relevância dentro de uma empresa. O estudo sobre Controladoria Estratégica te proporcionará vantagem frente ao mercado de trabalho.

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Descrição do curso

O mercado de trabalho e os modelos de negócios vêm se adaptando e se readaptando em cenários cada vez mais complexos, dinâmicos e competitivos. Áreas que eram vistas apenas como operacionais, atualmente são essenciais para o crescimento e a sustentabilidade de uma empresa. Antes, um simples controle da contabilidade era satisfatório. Hoje, é indispensável um núcleo voltado para a análise de informações e estudos de ações para garantir uma vantagem frente ao mercado. Esta é a conjuntura de relevância da Controladoria Estratégica.

Se por um lado a controladoria tradicional é voltada para o controle financeiro empresarial, a estratégica necessita de um planejamento de ações táticas e vai além da mera contabilidade e a administração. A controladoria deixa de ser uma ferramenta focada na otimização dos resultados econômicos e passa a exercer um papel de desenvolvimento e acompanhamento de uma estratégia que propiciará o crescimento e a expansão de uma empresa. 

Gerenciada por um controller e sua equipe, a controladoria estratégica tem como objetivo organizar e reportar dados relevantes aos gestores, auxiliando assim na tomada de decisões lógicas e consistentes com a missão e os objetivos da empresa. Diante deste cenário, fica evidente a demanda por um profissional de controladoria que ultrapassa conhecimentos contábeis e desenvolve um perfil analítico, com um vasto conhecimento do potencial da empresa. Deve ter uma atitude engajada e proativa, que está sempre buscando colocar ordem na casa, planejar vetores lucrativos e que saiba se comunicar e transitar entre todas as áreas. 

Com vasto conhecimento e capacidade para ministrar aulas sobre a área, Fernando Cortezi desenvolveu o Curso Controladoria Estratégica para a Infinício. As aulas têm como foco proporcionar ao aluno um aprendizado sobre as competências necessárias para exercer as principais funções da Controladoria Estratégica. Após o curso, o aluno estará apto a analisar o capital de giro e estruturar o planejamento financeiro de médio e longo prazo. 

O curso fornece um aprendizado sólido para formar um profissional preparado para identificar cenários, potenciais oportunidades e riscos ao negócio, avaliando os impactos das decisões financeiras da empresa.

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Programa do curso

O que É Controladoria e o que Fazem os que nela Trabalham

Controladoria e Contabilidade

Estrutura do Balanço

Estrutura do DRE

Estrutura do DFC

Planejamento e Controle - as duas faces da mesma moeda

Planejamento Financeiro e Orçamentário

Planejamento Financeiro de Longo Prazo

Análise do Balanço

Análise do DRE

Análise do DFC

Análise do Capital de Giro

Capex e Intensidade de Capital

Custos

Controle Gerencial e Comportamento Humano

Governança Corporativa

Liderança e Processo de Tomada de decisão

Estratégia e Controladoria

Planejamento Estratégico

Modelos e Ferramentas Estratégicas

Professores

Fernando Cortezi
Fernando Cortezi
Executivo de Finanças

Foi Executivo de Finanças na Shell, Essilor, dentre outras multinacionais. É Mestre em Economia Empresarial (FGV), Mestre em Administração de Empresas (FGV) e Doutor em Administração (UFRJ). É Professor na Puc-Rio, IBMEC e Professor Convidado na USP

Investimento

Você tem diversas opções para efetuar o pagamento deste curso. Além do mais, você tem 7 dias para testar o nosso curso. Se por qualquer motivo, no período de 7 dias, caso você entenda que o curso não atenda às suas expectativas, basta nos enviar um e-mail solicitando o reembolso do valor pago.

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