Adquira o aprendizado e a confiança necessários para exercer um papel de grande relevância dentro de uma empresa. O estudo sobre Controladoria Estratégica te proporcionará vantagem frente ao mercado de trabalho.
35 horas
O mercado de trabalho e os modelos de negócios vêm se adaptando e se readaptando em cenários cada vez mais complexos, dinâmicos e competitivos. Áreas que eram vistas apenas como operacionais, atualmente são essenciais para o crescimento e a sustentabilidade de uma empresa. Antes, um simples controle da contabilidade era satisfatório. Hoje, é indispensável um núcleo voltado para a análise de informações e estudos de ações para garantir uma vantagem frente ao mercado. Esta é a conjuntura de relevância da Controladoria Estratégica.
Se por um lado a controladoria tradicional é voltada para o controle financeiro empresarial, a estratégica necessita de um planejamento de ações táticas e vai além da mera contabilidade e a administração. A controladoria deixa de ser uma ferramenta focada na otimização dos resultados econômicos e passa a exercer um papel de desenvolvimento e acompanhamento de uma estratégia que propiciará o crescimento e a expansão de uma empresa.
Gerenciada por um controller e sua equipe, a controladoria estratégica tem como objetivo organizar e reportar dados relevantes aos gestores, auxiliando assim na tomada de decisões lógicas e consistentes com a missão e os objetivos da empresa. Diante deste cenário, fica evidente a demanda por um profissional de controladoria que ultrapassa conhecimentos contábeis e desenvolve um perfil analítico, com um vasto conhecimento do potencial da empresa. Deve ter uma atitude engajada e proativa, que está sempre buscando colocar ordem na casa, planejar vetores lucrativos e que saiba se comunicar e transitar entre todas as áreas.
Com vasto conhecimento e capacidade para ministrar aulas sobre a área, Fernando Cortezi desenvolveu o Curso Controladoria Estratégica para a Infinício. As aulas têm como foco proporcionar ao aluno um aprendizado sobre as competências necessárias para exercer as principais funções da Controladoria Estratégica. Após o curso, o aluno estará apto a analisar o capital de giro e estruturar o planejamento financeiro de médio e longo prazo.
O curso fornece um aprendizado sólido para formar um profissional preparado para identificar cenários, potenciais oportunidades e riscos ao negócio, avaliando os impactos das decisões financeiras da empresa.
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O que É Controladoria e o que Fazem os que nela Trabalham
Controladoria e Contabilidade
Estrutura do Balanço
Estrutura do DRE
Estrutura do DFC
Planejamento e Controle - as duas faces da mesma moeda
Planejamento Financeiro e Orçamentário
Planejamento Financeiro de Longo Prazo
Análise do Balanço
Análise do DRE
Análise do DFC
Análise do Capital de Giro
Capex e Intensidade de Capital
Custos
Controle Gerencial e Comportamento Humano
Governança Corporativa
Liderança e Processo de Tomada de decisão
Estratégia e Controladoria
Planejamento Estratégico
Modelos e Ferramentas Estratégicas
Foi Executivo de Finanças na Shell, Essilor, dentre outras multinacionais. É Mestre em Economia Empresarial (FGV), Mestre em Administração de Empresas (FGV) e Doutor em Administração (UFRJ). É Professor na Puc-Rio, IBMEC e Professor Convidado na USP
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